Рабочая бизнес-модель агентства недвижимости: увеличение выручки на 40%

23 ноября 2018

864
0
подписаться

О мотивации сотрудников, структуре и тренингах на примере своей компании рассказала Светлана Наумова, руководитель АН Рост-риэлт (Саратов) на Всероссийском Жилищном конгрессе.

Из передачи вы узнаете:

Об агентстве недвижимости “Рост-риэлт”.

Инструменты, которые помогли агентству недвижимости увеличить выручку.

Для чего риэлторской компании нужен дополнительный клиент-менеджер.

Алгоритм работы с клиентами.

Функции отдела контроля качества риэлторов.

Как работает онлайн-программа по цепочке переговоров с клиентом.

Ежедневные тренировки сотрудников Call-центра.

План и проверка результатов работы сотрудников риэлторской компании.

Система мотивации сотрудников агентства недвижимости с KPI.

Ежедневное планирование работы агента.

Ежедневные тренировки риэлторов.

Введение должностей в помощь агенту для разделения обязанностей.

Почему агенты стали реже уходить.

Вопрос: будет ли работать такая схема на “падающем” рынке.

Регистрация даёт доступ к эксклюзивному видео:

Система Orphus