​Как управлять и развивать агентство недвижимости, в котором больше 200 человек

Эксперты: Рим Хасанов

20 ноября 2018

473
0
подписаться

Как управлять и развивать агентство недвижимости, в котором больше 200 человек. Рим Хасанов, основатель и руководитель “Перспектива 24”, Уфа поделился опытом на Всероссийском жилищном конгрессе.

Из передачи вы узнаете:

  • Как составить объективную картину рынка недвижимости.
  • Среда - проектный день в компании.
  • Как стали получать на 40% больше звонков с Авито и ЦИАНа при тех же бюджетах.
  • Когда нет смысла заниматься маркетингом в агентстве недвижимости.
  • О роли и эффективности PR в риэлторском бизнесе.
  • Тренинги в агентстве недвижимости - как область тьмы.
  • Гипотезы, которые позволяют двигаться вперед.
  • Почему агенты в 50% не брали трубки во время входящих звонков. Возможности колл-центров.
  • Необходимость обучения. Чему и как учится Рим Хасанов и топ-менеджеры компании “Перспектива 24”.
  • Сессия вопросов и ответов.
  • Как принимают входящие звонки в ОН “Перспектива 24”.
  • О мотивации риэлторов и руководители отделов продаж.
  • 4 функции менеджмента.
  • ЭКспериментальная система KPI для риэлторов.
  • Что делать, если у сотрудника вырастает корона.
  • Как реализуется служба безопасности в ОН “Перспектива 24”.

    Регистрация даёт доступ к эксклюзивному видео:

    Система Orphus