​Сложности управления агентством недвижимости более 30 сотрудников. Мастер-класс Рима Хасанова на Всероссийском жилищном конгрессе в Санкт-Петербурге.

Эксперты: Рим Хасанов

12 ноября 2018

951
0
подписаться

Сложности управления агентством недвижимости более 30 сотрудников. Мастер-класс Рима Хасанова на Всероссийском жилищном конгрессе в Санкт-Петербурге.

Из передачи вы узнаете:

· О стрессах и внешнем давлении для компаний-лидеров.

· О сложностях при внедрении CRM.

· Нюансы лидогенерации в агентствах недвижимости. “Всасываемость лидов”.

· Во сколько обходится лидогенерация в компании “Перспектива 24”. Цифры по первичному и вторичному рынку.

· Когда приходит время для внешнего консалтинга. Люди “проектники” и “процессники”. Типы руководителей.

· Как в “Перспективе 24” увеличили продажи первичной недвижимости в 15 раз за год.

· Как семья влияет на развитие бизнеса.

· Проблема с юридическим отделом в агентстве недвижимости.

· О выходе на новые рынки: коммерческая недвижимость и аренда.

· Какую долю нужно занимать на рынке и почему опасно занимать более 50%.Как развиваться.

· Управление компании на основе статистики. Конкретные примеры из “Перспективы 24”.

· Важные показатели управленческого учета.

· Сессия вопросов и ответов.

· Откуда берутся РОПы в компании “Перспектива 24”, берут ли людей со стороны.

· Нужно ли РОПу погружаться в работу риэлтора и регионального директора.

· Оптимальное количество сотрудников в группе. Как увеличить управляемость.

· Управление при быстром росте компании.

· Сколько времени у Рима Хасанова уходит на себя, на семью и на бизнес.

· Нашел ли Рим Хасанов свою миссию в мире.

· Проблема хороших администраторов. Интеграция внутри компании и с внешним миром.

· О необходимости изменений на рынке недвижимости.

Регистрация даёт доступ к эксклюзивному видео:

Система Orphus