Данное видео доступно только членам клуба M2tv.ru после регистрации

Вход
Тамара Высоцкая: Часть 1. Техника проведения собеседования при рекрутинге агентов по недвижимости

Эксперты: Тамара Высоцкая

21 сентября 2016

316
0
подписаться

Правильный выбор кандидата - одна из основных составляющих увеличения прибыли, производительности, и повышения лояльности клиентов и партнеров. Неправильный выбор обычно сказывается на большой текучке персонала, увеличении издержек, потере времени, снижении дохода. Прежде, чем брать, СМОТРИТЕ на того и ДУМАЙТЕ о том, кого берете. Одним из методов рекрутинга (а при наборе агентов по недвижимости нужно применять именно «Рекрутинг», а не «Найм») является – наблюдение - когда его нужно использовать, какова цель ? Наблюдать руководитель должен ежечасно, ежеминутно, ежесекундно везде и всегда. Цель – быстро понять ваш кандидат или не ваш, чтобы не тратить драгоценное время, нервы и материальные средства на этого человека, иначе говоря – оптимизировать свои издержки. Первая встреча – первое впечатление, оно самое важное! Именно в этот момент руководитель, у которого хорошо развита интуиция и чувственная сторона натуры принимает решение о том, «его или не его» пришел человек на собеседование. Каждый руководитель подбирает людей «под себя», если говорить иными словами: «подобное притягивает подобное». Какой сам руководитель, таких сотрудников он получит. Поэтому, если хотите работать с лучшими, будьте сами – лучшими

Из передачи вы узнаете:

Чем отличается найм от рекрутинга?

Как отбираем кандидатов, где ищем, на что обращаем внимание ?

Цель проведения собеседования - продажа рабочего места.

Как проводить собеседование, основные этапы: что вы рассказываете о себе и что продаете, на каком этапе; что должны знать о кандидате, как применять тестовые задания и для чего они необходимы

Регистрация даёт доступ к эксклюзивному видео:

Система Orphus