Гасан Архулаев

Эксперт

Рейтинг

Должность:

Исполнительный директор компании «SEZAR GROUP»

Подписаться на эксперта

Исполнительный директор компании «SEZAR GROUP»

Передач

3

Подписаны

147

Лайков

Ответов

47

Личное
дело:

Работа

Исполнительный директор компании «SEZAR GROUP»

Первый год
в индустрии

1999

Образование

Высшее – ТашИИТ, ПГС.

Справка

2011 по настоящее время - Генеральный директор компании «SEZAR GROUP» Создание с «0» и управление девелоперской компанией. Проект «Николин Парк» 2010 - по настоящее время - Заместитель Председателя Комитета по градостроительству проектированию и земельным отношениям Союза Строителей России. 2009-2011г. Руководитель проектов ГК «АБСОЛЮТ». Реализация и управление портфелем из 5 проектов ёмкостью 3 400 000,00 м.кв. различного назначения и стадийности в составе комплексного освоения территорий. 2006 -2009г. ЗАО «Дон Строй Девелопмент» Руководитель проектов Руководство проектами, целевое и рациональное использование инвестиционных ресурсов. Составление бизнес-плана и определение объёма необходимых финансовых средств, привлечение источников финансирования. Формирование мероприятий для реализации проекта - от подготовки обращений для выпуска распоряжений на проектирование Проектов Планировки Территории до проектной документации стадий «П» и «РД», получение согласований в уполномоченных и государственных органах, получение положительного заключения МГЭ, разработка и получение исходно разрешительной документации, сдача объекта с получением ЗОС, РВЭ по объектам: - МФК «Звенигородский» - 480 000м.кв. 57 этажей. - ЖК «Сокольники» (объект завершён и сдан в эксплуатацию)- 140 000 м.кв. 37 этажей. 1999 – 2006 Заместитель директора по строительству ГК «INFOLIO» Общественная и государственная деятельность. 2006 – 2012г. - Заместитель председателя рабочей группы по вопросам градостроительной политики в области типового проектирования и строительства Министерства Регионального развития РФ Пройденное обучение за последние 3 года. 2008г., Система РМА 501 «Управление проектами» стандарт PMBOK Guide 3-rd Edition. 2009г., Система РМА 501-2009, "Управление проектом в условиях жёстких ограничений" - развернутые курсы, дающие системное представление о возможности реализации проектов в условиях жёстких ограничений. 2009 – 2010 г. «Real Estate Management Institute», программа "Эффективный руководитель – в области строительного девелопмента полного цикла» срок обучения 2 года. www.hr-remi.ru. Научно - Технические разработки – c 2009 по 2011г. по итогам программы "Управление проектом в условиях жёстких ограничений" совместно с Крастошевским А.В. (Google Russia Business Geosistem) создана программно-информационную систему на базе Microsoft Access и ArcView GIS. Продукт оптимизирует механизм инвестиционных проектов, позволяет вести оперативный менеджмент и контроль проектов в режиме on-line, на любых уровнях и форматах доступа с возможностью эффективного контроля инвестиционной эффективности проектов по выбранным показателям.

Система Orphus